経営
クリニックの経営改善のすすめ方
■ 経営改善のためには「会計データ」による現状分析が必要です
■ ２つの視点ー「時系列分析」と「相対比較分析」
会計データの分析といっても、特に難しいことを行うわけではありません。決算書を構成要素別に分解した上で、次の2つの視点から眺めてみましょう。
（１）前年と比べて増えたのか減ったのか？（時系列分析）
（２）同一診療科同規模の診療所と比較して多いのか少ないのか？（相対比較分析）
同一診療科同規模の診療所との比較といっても、どこか特定のクリニックの会計データと比較するというわけではありません。 野中和博税理士事務所では、毎年多数の医療機関の財務データを分析し、『TKC医業経営指標（M-BAST）』という統計資料をまとめていますので、先生のクリニックと 同じ診療科、同じ規模の診療所の全国平均値と比較できます。
